5月7日，新華社國家高端智庫在希臘雅典發布的《文化賦能論——中國邁向高質量發展的文化自覺》智庫報告，如同一道強光，照亮了文化與經濟深度融合的發展之路。

作為技術營銷學與品牌文化學派創始人，我深耕傳統文化賦能品牌研究多年，尤其專注縣域品牌建設領域，報告中諸多核心觀點與我近年來持續倡導的理念高度同頻，這不僅是學術觀點的契合，更是國家戰略與民間實踐的深度呼應，印證了文化賦能已成為推動高質量發展的核心引擎。

技術營銷學派與品牌文化學派創始人 牛云

一、文化：區域品牌的靈魂根基，鄉村振興的精神內核

文化是一個地區最獨特的標識，是區域品牌最深厚的底蘊，更是鄉村振興不可或缺的精神內核。《文化賦能論》指出，文化賦能經濟社會發展是堅定文化自信、彰顯文明擔當的生動體現。這與我一直強調的“文化是品牌的靈魂，沒有文化的品牌如同無源之水、無本之木”理念高度契合。

在縣域層面，文化資源尤為豐富：從伏羲女媧的神話傳說到秦磚漢瓦的歷史遺存，從地方戲曲的聲腔韻味到特色美食的味覺記憶，這些文化元素不僅是地域身份的象征，更是構建差異化品牌的核心資產。鄉村振興絕非單純的經濟振興，而是包含產業、人才、文化、生態、組織“五個振興”的全面振興，其中文化振興是凝聚人心、匯聚力量的關鍵紐帶。

以天水為例，作為伏羲文化的發源地，“華夏一次元祖源圣地”的文化定位，正是其區別于其他地區的核心競爭力。將這一文化IP深度挖掘、系統轉化，不僅能提升天水的文化影響力，更能為當地農業、文旅等產業注入高附加值，實現從“賣產品”到“賣文化、賣體驗”的價值躍升。

二、品牌：文化價值的轉化載體，鄉村振興的經濟引擎

文化本身不能直接轉化為經濟效益，需要通過品牌這個載體進行系統轉化。《文化賦能論》強調文化賦能的核心是實現文化資源向發展動能的有效轉化，這正是我提出的“品牌文化學派”的核心要義——通過品牌化運營，讓沉睡的文化資源蘇醒，成為帶動區域經濟發展的新引擎。

縣域品牌建設需要遵循“文化挖掘-IP塑造-產業融合-價值變現”的路徑：

1.文化挖掘：系統梳理縣域歷史文化、優秀傳統文化、民俗文化、紅色文化、生態文化等資源，提煉核心價值；

2.IP塑造：將文化元素轉化為具象化、可傳播的品牌符號，如吉祥物、口號、視覺系統等；

3.產業融合：將文化IP融入農業、工業、服務業，開發文化創意產品、特色農產品、文旅體驗項目等，用產品來講文化故事，把產品變成文化傳播的載體；

4.價值變現：通過品牌化運營提升產品附加值，拓展市場渠道，實現經濟效益與社會效益雙贏。

“萬水千商”項目正是基于這一邏輯構建的縣域品牌賦能體系，旨在通過深度挖掘縣域文化IP，為產業經濟注入文化動能，推動文旅深度融合，最終實現鄉村振興與共同富裕的目標。

三、技術營銷：文化賦能的加速器，全國統一大市場的連接器

文化賦能與品牌建設離不開技術的支撐。《文化賦能論》提出要運用數字技術賦能文化傳播與產業發展，這與我創立的“技術營銷學”理念不謀而合。技術營銷學的核心工具——智慧云碼，是一種基于營銷功能開發的二維碼工具，正是實現文化賦能、品牌傳播與市場鏈接的關鍵載體。

在“萬水千商”項目中，碼被賦予了三大核心功能：

1.文化溯源：為每個縣域品牌、特色產品生成專屬二維碼，消費者掃碼即可了解產品背后的文化故事、歷史淵源、制作工藝，實現文化價值的可視化傳播；

2.產業鏈接：通過二維碼打通縣域合作商家的共享體系，彼此借助瓶裝水這一人人皆需的載體，然后利用水標上的智慧云碼優惠券系統，實現品牌鏈接、客戶共享、賣場共享、產品溯源、防偽認證、渠道管理、用戶互動等功能，提升產業數字化水平；

3.市場融合：構建全國縣域品牌二維碼矩陣，實現“一碼通全國”，消費者通過一個二維碼即可瀏覽、購買全國各地的特色產品，助力全國統一大市場建設。

這種“文化+品牌+技術”的融合模式，不僅解決了縣域品牌“小而散”的問題，更實現了文化價值與經濟價值的雙向賦能，為鄉村振興提供了全新的路徑選擇。

四、實踐路徑：《文化賦能論》指引下的縣域品牌建設三步走

基于《文化賦能論》的理論指導與“萬水千商”項目的實踐經驗，我提出縣域品牌助力鄉村振興的“三步走”戰略：

第一步：文化鑄魂，構建區域品牌核心價值體系

· 成立由政府、專家、企業、村民組成的文化挖掘小組，系統梳理縣域文化資源；

· 提煉具有獨特性、傳播性、價值性的文化IP，如“伏羲文化”“敦煌文化”“客家文化”等；

· 制定文化IP保護與開發規劃，避免過度商業化與同質化競爭。

第二步：品牌塑形，打造差異化縣域品牌矩陣

· 以文化IP為核心，打造“一縣一品”或“一縣多品”的品牌體系；

· 統一品牌視覺形象、傳播口號、產品標準，提升品牌辨識度；

· 整合區域內企業資源，組建品牌聯盟，實現抱團發展。

第三步：技術賦能，構建全鏈路數字化營銷體系

· 為每個品牌、產品配備專屬二維碼，實現文化傳播、產品溯源、用戶互動一體化；

· 搭建縣域品牌數字化平臺，整合線上線下渠道，拓展市場空間；

· 運用大數據分析用戶需求，優化產品設計與營銷策略，提升品牌競爭力。

五、案例啟示：從文化資源到品牌價值的成功轉化

左權縣的實踐為我們提供了生動案例。該縣創造性整合紅色文化、山水文化、民俗文化三大稟賦，以“深耕紅色文化、建設寫生基地、打造民歌品牌”為路徑，將文化資源轉化為發展新動能，讓沉寂的山水煥發蓬勃生機。

如果運用“萬水千商”模式與二維碼技術，左權縣的品牌影響力將進一步提升：通過二維碼，消費者可了解左權民歌的歷史淵源、紅色故事的時代價值，購買特色農產品時還能追溯產地與種植過程，最重要的是可以把左權縣的優質商家鏈接成一個共享平臺，彼此賦能，一個產品走出去連帶其他優秀產品共同走出去，實現文化體驗與消費行為的深度融合。

講解“萬水千商模式”，賦能縣域品牌發展

結語：文化賦能，讓鄉村振興更有溫度、更有力量

新華社《文化賦能論》的發布，標志著文化賦能已成為國家戰略層面的重要共識。作為技術營銷學與品牌文化學派創始人，我將繼續以“萬水千商”項目為載體，踐行文化賦能區域品牌的理念，通過二維碼等技術工具，連接全國縣域資源，構建文化賦能、品牌引領、產業支撐、技術驅動的鄉村振興新格局。

文化賦能不是一句口號，而是一場深刻的經濟變革與文化自覺。當每個縣域都能找到自己的文化根脈，打造獨特的品牌標識，運用先進的技術工具，鄉村振興必將迎來更廣闊的空間，中華民族的文化自信也將在這一過程中不斷彰顯。

（本文作者牛云：技術營銷學派與品牌文化學派創始人，縣域品牌孵化中心發起人，鳳凰網深圳“誠商天下”欄目總策劃，萬水千商總號大掌柜、中國誠商運動發起人，2025年發起“誠商天下·百年煥新”工程，工信部“尚工”行動文化自信首席宣傳大使。）